Консалтинг управления

ПОЛНЫЙ АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

В КОМПАНИИ 

 

Во время этого шага все в компании проходят тестирование I-Profile, начиная с владельца или генерального директора.

Используя тест I-Profile мы можем:

a) Понять сильные и слабые стороны человека в компании, начиная с управляющих менеджеров подразделений.

b) Интервью с каждым человеком, кто проходит тестирование и выделяя на что делать акцент, давая четкое руководтство как поступать с сотрудником, чтобы улучшить его продуктивность.

c) После встреч с сотрудниками, мы обсуждаем с владельцем бизнеса ситуацию и даем свои рекомендации.

ЛИДЕРСТВО И УЛУЧШЕНИЕ

В OSM мы верим что трудности в компании чаще всего начинаются «сверху». Поэтому очень важно донести до владельца или управляющего бизнесом то, что важно корректировать определенные характеристики взаимодействия с людьм, чтобы увеличить их продуктивность. Мы делаем это через пять ключевых тренингов, которые специально разработаны для бизнес-владельцев.

OSM ОСНОВНОЙ ТРЕНИНГ LEADERSHIP

j

КУРС ПЛАНИРОВАНИЯ И ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА

КУРС СИЛА ЭМОЦИЙ

:

I-PROFILE ТРЕНИНГ

ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ

РАБОТА С ЛЮДЬМИ В КОМПАНИИ

Этот шаг делается наряду со вторым (работа с владельцем/управлеяющим компании). Как только мы определили сильные и слабые стороны сотрудников компании, мы уже инициировали первоначальные измениения для большей эффективности компании, а также инициировали начало изменений стиля управления руководителя. Однако, важно провести работу и с ключевыми менеджерами компании, чтобы они могли поддержать владельца в его стремлении изменить ситуацию к лучшему.

 

НАЙМ ВЫСОКОПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ

Мы в OSM верим в то, что если вы хотите роста для своей компании, вы должны нанимать исключительных сотрудников.

Часто это не высокооплачиваемые топ-менедежеры, а скорее люди, которые могут подхватить мечту вашей компании и  с таким же энтузиазмом идти к цели.

В OSM мы верим, что вы должны нанимать людей за их характер и обучать компетенциям, что означает, что нужно нанимать тех, кто ответсвеннен, кто легко поддерживает ваши идеи, кто позитивен по жизни и обучать их. Если вы делаете наоборот — нанимает за навыки, но при этом с упущениями в личных характеристиках — вам будет сложно управлять и уж тем более развивавать свою компанию.

При найме новых людей, которые имеют отличный характер, вся компания будет “волшебным образом” начнет развиваться более быстрыми темпами и каждый сможет почувствовать себя вновь энергичным и вдохновленным. С другой стороны, если компания имеет нулевые обороты, вскоре все сотрудники попадают в зону комфорта и становятся менее продуктивными.

ПОДДЕРЖКА И СЕРВИСЫ ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РОСТА

После осуществления 4 шагов, описанных выше, как правило, компания будет продуктивно развиваться. Владелец бизнеса делегирует многие из своих задач и будет сконцентрирован на расширении или экспансии или даже просто наслаждаться жизнью в то время как компанией эффективно управляет кто-то другой.

Однако, все равно управляющему могут понадобиться сервисы OSM по организации собраний, тренингов или помощи в найме персонала. Также, может возникнуть потребность в таких сервисах, как Финансовое управление, маркетинг или помощь в выходе на новый рынок.

Мы предлагаем индивидуальный план развития для каждого клиента в зависимости от его целей и возможностей.


Мы хотим помочь вам выстроить бизнес, который хотите вы!

Начать